Kriz, Algı ve Markalaşma Açısından İletişim Yönetimi Süleyman Güven

Kriz, Algı ve Markalaşma Açısından İletişim Yönetimi

Siyasal, toplumsal ve iktisadi nitelikli örgütsel yapılar başta olmak üzere ‘insan'la ilgilenen her yapının amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi iletişim süreçlerini yönetmesiyle yakın bir ilişki içerisindedir. Özellikle son yüzyıl...
Kargo Ücreti: 75,00 TL
indirimli
176,00TL
Havale/EFT ile: 172,48TL
9786257130493
1108105
Kriz, Algı ve Markalaşma Açısından İletişim Yönetimi
Kriz, Algı ve Markalaşma Açısından İletişim Yönetimi
176.00

Siyasal, toplumsal ve iktisadi nitelikli örgütsel yapılar başta olmak üzere ‘insan'la ilgilenen her yapının amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi iletişim süreçlerini yönetmesiyle yakın bir ilişki içerisindedir. Özellikle son yüzyıl içerisinde gelişen ve son çeyrek yüzyılda da devasa bir ivme yakalayan iletişim teknolojileri ve bunlar üzerinden kurulan iletişim ağları örgütsel yapıların hedef kitleleriyle olan ilişki ve etkileşim biçimlerinde önemli değişimlerin ve yeniliklerin yaşanmasını da beraberinde getirmiştir. Bu yeni durum örgütsel yapılarla hedef kitleleri arısındaki ilişki ve etkileşime dair avantaj ve dezavantajları içinde barındırmaktadır. Örgütsel yapılar açısından bakıldığında avantajları arttırmak ve dezavantajları azaltmak amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için bir gereklilik olarak ortaya çıkmaktadır. Bu durum örgütsel yapıların iletişim yönetimini dikkatli bir şekilde yürütmelerini gerekli kılmaktadır. Bu çalışmada siyasal açıdan kriz yönetimi ve algı yönetimi ile genel olarak marka konumlandırma süreci iletişim yönetimi çerçevesinde ele alınmaya çalışılmıştır

Kitabın Özellikleri
Stok Kodu:
9786257130493
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
192
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020-11
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur
Dili:
Türkçe

Siyasal, toplumsal ve iktisadi nitelikli örgütsel yapılar başta olmak üzere ‘insan'la ilgilenen her yapının amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesi iletişim süreçlerini yönetmesiyle yakın bir ilişki içerisindedir. Özellikle son yüzyıl içerisinde gelişen ve son çeyrek yüzyılda da devasa bir ivme yakalayan iletişim teknolojileri ve bunlar üzerinden kurulan iletişim ağları örgütsel yapıların hedef kitleleriyle olan ilişki ve etkileşim biçimlerinde önemli değişimlerin ve yeniliklerin yaşanmasını da beraberinde getirmiştir. Bu yeni durum örgütsel yapılarla hedef kitleleri arısındaki ilişki ve etkileşime dair avantaj ve dezavantajları içinde barındırmaktadır. Örgütsel yapılar açısından bakıldığında avantajları arttırmak ve dezavantajları azaltmak amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için bir gereklilik olarak ortaya çıkmaktadır. Bu durum örgütsel yapıların iletişim yönetimini dikkatli bir şekilde yürütmelerini gerekli kılmaktadır. Bu çalışmada siyasal açıdan kriz yönetimi ve algı yönetimi ile genel olarak marka konumlandırma süreci iletişim yönetimi çerçevesinde ele alınmaya çalışılmıştır

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 63,95    191,84   
6 33,44    200,64   
9 23,08    207,68   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 64,94    194,83   
6 33,44    200,64   
9 23,08    207,68   
Ziraat Bankkart Combo
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 64,53    193,60   
6 33,44    200,64   
9 23,27    209,44   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 65,12    195,36   
6 33,44    200,64   
9 23,27    209,44   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 65,12    195,36   
6 34,91    209,44   
9 23,27    209,44   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 94,16    188,32   
3 59,25    177,76   
6 33,44    200,64   
9 23,27    209,44   
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 176,00    176,00   
2 94,16    188,32   
3 64,53    193,60   
6 33,44    200,64   
9 23,27    209,44   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat