Uluslararası Rekabet Gücü Stratejisi Olarak Kümelenme: Mersin Yaş Meyv

Uluslararası Rekabet Gücü Stratejisi Olarak Kümelenme: Mersin Yaş Meyve Sebze Kümesi Örneği

Küreselleşmeyle birlikte artan rekabet, ulusların, bölgelerin ve firmaların nasıl daha fazla rekabetçi olabileceklerini ele alan çalışmaların sayısını artırmıştır. Bu kapsamda, ülke ve sektörlerin rekabetçi üstünlükler elde...
Kargo Ücreti: 75,00 TL
indirimli
96,80TL
Havale/EFT ile: 94,86TL
9789758396849
1024096
Uluslararası Rekabet Gücü Stratejisi Olarak Kümelenme: Mersin Yaş Meyve Sebze Kümesi Örneği
Uluslararası Rekabet Gücü Stratejisi Olarak Kümelenme: Mersin Yaş Meyve Sebze Kümesi Örneği
96.80

Küreselleşmeyle birlikte artan rekabet, ulusların, bölgelerin ve firmaların nasıl daha fazla rekabetçi olabileceklerini ele alan çalışmaların sayısını artırmıştır. Bu kapsamda, ülke ve sektörlerin rekabetçi üstünlükler elde etmesinde önemli bir araç olduğu pek çok çalışma ile ortaya konulan kümelenme kavramıyla ilgili çalışmaların sayısında da artış olmuştur.

Bu çalışmada da yaş meyve sebze sektöründe bir kümelenme örneği olarak Mersin Yaş Meyve Sebze Kümesi ele alınarak, kümenin yapısı ve iş kümelerinin nasıl daha rekabetçi olabilecekleri hakkında fikir edinilmeye çalışılmıştır.

Kitabın Özellikleri
Stok Kodu:
9789758396849
Boyut:
16x24
Sayfa Sayısı:
158
Basım Yeri:
Ankara
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2019-12
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
1. Hamur
Dili:
Türkçe

Küreselleşmeyle birlikte artan rekabet, ulusların, bölgelerin ve firmaların nasıl daha fazla rekabetçi olabileceklerini ele alan çalışmaların sayısını artırmıştır. Bu kapsamda, ülke ve sektörlerin rekabetçi üstünlükler elde etmesinde önemli bir araç olduğu pek çok çalışma ile ortaya konulan kümelenme kavramıyla ilgili çalışmaların sayısında da artış olmuştur.

Bu çalışmada da yaş meyve sebze sektöründe bir kümelenme örneği olarak Mersin Yaş Meyve Sebze Kümesi ele alınarak, kümenin yapısı ve iş kümelerinin nasıl daha rekabetçi olabilecekleri hakkında fikir edinilmeye çalışılmıştır.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat