Çevik Üniversite - Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası Ferid

Çevik Üniversite - Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası

“Çevik Üniversite: Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası", yükseköğretimdeki yöneticiler için stratejik bir rehber olma potansiyeline sahiptir. Üniversitelerin sürdürülebilirliği ve başarısı, değişim, öğrenme, inovasyon...
Stokta var
Kargo Ücreti: 45,00 TL
indirimli
139,50TL
Taksitli fiyat: 9 x 17,75TL
9786253710569
1293651
Çevik Üniversite - Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası
Çevik Üniversite - Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası
139.50

“Çevik Üniversite: Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası", yükseköğretimdeki yöneticiler için stratejik bir rehber olma potansiyeline sahiptir. Üniversitelerin sürdürülebilirliği ve başarısı, değişim, öğrenme, inovasyon ve uyum gibi kavramlara dayalı bir çeviklik çerçevesiyle oluşturulabilir. Bu kitap, üniversite yöneticilerini, geleneksel hiyerarşik yapıların ötesine geçmeye ve teknolojiyi etkili bir şekilde kullanarak güçlerini dağıtmaya teşvik etmektedir. Üniversitelerin sosyal ve ekonomik bir perspektiften nasıl katkıda bulunabileceğini gösterirken aynı zamanda rekabetçi bir ortamda paydaşlarla etkileşime geçme zorunluluğunu da vurgular.
Yükseköğretimdeki değişim ve uyum sürecinin zorluklarına odaklanan bu kitap, üniversitelerin rolünü yeniden değerlendirme ve yeni roller edinme gerekliliğini vurgular. Liderlere, strateji ve çalışan odaklı bir örgüt kültürü oluşturma, iç ve dış paydaşlarla etkileşimli uygulamalar geliştirme ve inovasyonu teşvik etme konularında pratik öneriler sunar.




(Tanıtım Bülteninden)


Kitabın Özellikleri
Hamur Tipi:
2. Hamur
Stok Kodu:
9786253710569
Boyut:
16 x 24
Sayfa Sayısı:
142
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2024
Kapak Türü:
İnce Kapak
Dili:
Türkçe

“Çevik Üniversite: Üniversite Yöneticileri İçin Bir Yol Haritası", yükseköğretimdeki yöneticiler için stratejik bir rehber olma potansiyeline sahiptir. Üniversitelerin sürdürülebilirliği ve başarısı, değişim, öğrenme, inovasyon ve uyum gibi kavramlara dayalı bir çeviklik çerçevesiyle oluşturulabilir. Bu kitap, üniversite yöneticilerini, geleneksel hiyerarşik yapıların ötesine geçmeye ve teknolojiyi etkili bir şekilde kullanarak güçlerini dağıtmaya teşvik etmektedir. Üniversitelerin sosyal ve ekonomik bir perspektiften nasıl katkıda bulunabileceğini gösterirken aynı zamanda rekabetçi bir ortamda paydaşlarla etkileşime geçme zorunluluğunu da vurgular.
Yükseköğretimdeki değişim ve uyum sürecinin zorluklarına odaklanan bu kitap, üniversitelerin rolünü yeniden değerlendirme ve yeni roller edinme gerekliliğini vurgular. Liderlere, strateji ve çalışan odaklı bir örgüt kültürü oluşturma, iç ve dış paydaşlarla etkileşimli uygulamalar geliştirme ve inovasyonu teşvik etme konularında pratik öneriler sunar.




(Tanıtım Bülteninden)


Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 -    -   
6 25,81    154,85   
9 17,75    159,73   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 51,48    154,43   
4 -    -   
6 25,58    153,45   
9 17,75    159,73   
Ziraat Bankkart Combo
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 -    -   
6 25,58    153,45   
9 17,75    159,73   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 -    -   
6 25,69    154,15   
9 17,75    159,73   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 38,01    152,06   
6 25,58    153,45   
9 17,75    159,73   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 -    -   
6 25,58    153,45   
9 17,75    159,73   
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 139,50    139,50   
2 69,75    139,50   
3 49,76    149,27   
4 -    -   
6 25,58    153,45   
9 17,83    160,43   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat