Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme-Seçilmiş Yöntemlerle Excel Çözümlü Uygulama Örnekleri
BİRİNCİ BÖLÜMKARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME1.1. KARAR TEORİSİ1.2. KARAR VERME1.3. KARAR VERME SÜRECİ1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)1.6. CRITIC YÖNTEMİ1.7. BWM YÖNTEMİ1.8. TOPSIS...
9786256952836
1260379
https://www.kitapzen.com/didem-tezsurucu-cosansu/personel-seciminde-cok-kriterli-karar-verme-secilmis-yontemlerle-excel-cozumlu-uygulama-ornekleri.htm
Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme-Seçilmiş Yöntemlerle Excel Çözümlü Uygulama Örnekleri
115.50
BİRİNCİ BÖLÜM
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ
İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU
2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
2.4. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI
2.5. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ FONKSİYONLARINDAN TEMİN VE SEÇİM
SÜRECİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN KULLANILMASI
3.1. İŞLETMENİN TANITIMI
3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ
İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU
2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
2.4. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI
2.5. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ FONKSİYONLARINDAN TEMİN VE SEÇİM
SÜRECİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN KULLANILMASI
3.1. İŞLETMENİN TANITIMI
3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
(Tanıtım Bülteninden)
Kitabın Özellikleri
Hamur Tipi:
2. Hamur
Boyut:
14 x 21
Sayfa Sayısı:
121
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023
Kapak Türü:
İnce Kapak
Dili:
Türkçe
Kategoriler:
BİRİNCİ BÖLÜM
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ
İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU
2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
2.4. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI
2.5. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ FONKSİYONLARINDAN TEMİN VE SEÇİM
SÜRECİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN KULLANILMASI
3.1. İŞLETMENİN TANITIMI
3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ
İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU
2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
2.4. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI
2.5. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ FONKSİYONLARINDAN TEMİN VE SEÇİM
SÜRECİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN KULLANILMASI
3.1. İŞLETMENİN TANITIMI
3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
(Tanıtım Bülteninden)
Axess Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,37 | 128,21 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
QNB Finansbank Kartları
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 42,62 | 127,86 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,18 | 127,05 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
Ziraat Bankkart Combo
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,18 | 127,05 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
Bonus Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,27 | 127,63 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
Paraf Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | 31,47 | 125,90 |
| 6 | 21,18 | 127,05 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
Maximum Kartlar
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,18 | 127,05 |
| 9 | 14,69 | 132,25 |
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 115,50 | 115,50 |
| 2 | 57,75 | 115,50 |
| 3 | 41,20 | 123,59 |
| 4 | - | - |
| 6 | 21,18 | 127,05 |
| 9 | 14,76 | 132,83 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
