Emek Varsa Kıymet de Olmalı! Yönetim İletişim ve Kurum Kültürü Üzerine Bir Söyleşi
Emek ve kıymet söz konusu olduğunda bu coğrafyanın insanlarının iki konuda ciddi eksiği/ihmali var: İlki, bir şeyin/kişinin varlığının kıymetini onu kaybettikten sonra anlamak… İkincisi ise sorunun çözümünü, emeğin hakkının teslimini hep ötelemek…
Oysa insana, topluma, devlete dair kaybedişlerin telafisi yok. Kaybedilenler bir daha geri gelmez, getirilemez. Çünkü hem kişi hem toplum hem de devlet olarak bu yaşanmışlıklar ve deneyimler biricik ve özel; dolayısıyla tekrar edilemez, tekrar yaşanamaz.
Konuya getirdiği farklı yaklaşımlar ve cesur eleştiriler ile infaz hizmetleri personelinin hak ettiği değeri görmesi gayesine matuf yapılan bu söyleşi; yazarının kırk yıllık kamu hizmeti ve yöneticiliği deneyimi ile kurumsal ilişkilere, yönetim/karar verme süreçlerine ve kurum kültürüne önemli katkılar verecektir.
(Tanıtım Bülteninden)
Emek ve kıymet söz konusu olduğunda bu coğrafyanın insanlarının iki konuda ciddi eksiği/ihmali var: İlki, bir şeyin/kişinin varlığının kıymetini onu kaybettikten sonra anlamak… İkincisi ise sorunun çözümünü, emeğin hakkının teslimini hep ötelemek…
Oysa insana, topluma, devlete dair kaybedişlerin telafisi yok. Kaybedilenler bir daha geri gelmez, getirilemez. Çünkü hem kişi hem toplum hem de devlet olarak bu yaşanmışlıklar ve deneyimler biricik ve özel; dolayısıyla tekrar edilemez, tekrar yaşanamaz.
Konuya getirdiği farklı yaklaşımlar ve cesur eleştiriler ile infaz hizmetleri personelinin hak ettiği değeri görmesi gayesine matuf yapılan bu söyleşi; yazarının kırk yıllık kamu hizmeti ve yöneticiliği deneyimi ile kurumsal ilişkilere, yönetim/karar verme süreçlerine ve kurum kültürüne önemli katkılar verecektir.
(Tanıtım Bülteninden)
