İş Modeli Üretimi Vizyonerler, Kural Koyucular ve Meydan Okuyucular İçin Bir El Kitabı
YENİ VE BULUŞÇU İŞ MODELLERİ NASIL YARATILIR?İş Modeli Üretimi, dünyanın önde gelen şirketlerinin kullanmakta olduğu güçlü ve uygulanabilir inovasyon tekniklerini öğretiyor. Bu kitapla yeni bir iş modelinin nasıl tasarlanacağını,...
9786052202814
601200
https://www.kitapzen.com/alexander-osterwalder/is-modeli-uretimi.htm
İş Modeli Üretimi Vizyonerler, Kural Koyucular ve Meydan Okuyucular İçin Bir El Kitabı
337.50
YENİ VE BULUŞÇU İŞ MODELLERİ NASIL YARATILIR?
İş Modeli Üretimi, dünyanın önde gelen şirketlerinin kullanmakta olduğu güçlü ve uygulanabilir inovasyon tekniklerini öğretiyor. Bu kitapla yeni bir iş modelinin nasıl tasarlanacağını, nasıl hayata geçirileceğini, eski bir modelin nasıl analiz edileceğini ya da yenileneceğini öğreneceksiniz. Yeni ve buluşçu modelleri benimsemeye hazır yönetici, danışman, girişimci ve liderler; bu kitapta iş modellerini anlamak, tasarlamak, revize etmek ve hayata geçirmekte yararlanabilecekleri, güçlü, basit ve test edilmiş araçlar bulacaklar.
470 STRATEJİ UYGULAYICISIYLA BİRLİKTE YAZILDI
42 ülkeden 470 İş Modeli Tuvali uygulamacısının katkısıyla yazılan bu kitap, klasik yayıncılık sektöründen bağımsız olarak finanse edilip yaratıldı. Kitapta son derece entegre, görsel ve rahat bir tasarım kullanılarak okurların daha ilk sayfadan itibaren bilgilenmesine özen gösterildi.
Sayfa Sayısı: 288
Baskı Yılı: 2016
Dili: Türkçe
Yayınevi: Optimist
Kitabın Özellikleri
Boyut:
24.00x19.00
Sayfa Sayısı:
278
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
9
Basım Tarihi:
2012
Çeviren:
Levent Göktem
Kapak Türü:
İnce Kapak
Kağıt Türü:
1. Hamur
Dili:
Türkçe
Orijinal Adı:
Business Model Generation, Wiley
Kategoriler:
YENİ VE BULUŞÇU İŞ MODELLERİ NASIL YARATILIR?
İş Modeli Üretimi, dünyanın önde gelen şirketlerinin kullanmakta olduğu güçlü ve uygulanabilir inovasyon tekniklerini öğretiyor. Bu kitapla yeni bir iş modelinin nasıl tasarlanacağını, nasıl hayata geçirileceğini, eski bir modelin nasıl analiz edileceğini ya da yenileneceğini öğreneceksiniz. Yeni ve buluşçu modelleri benimsemeye hazır yönetici, danışman, girişimci ve liderler; bu kitapta iş modellerini anlamak, tasarlamak, revize etmek ve hayata geçirmekte yararlanabilecekleri, güçlü, basit ve test edilmiş araçlar bulacaklar.
470 STRATEJİ UYGULAYICISIYLA BİRLİKTE YAZILDI
42 ülkeden 470 İş Modeli Tuvali uygulamacısının katkısıyla yazılan bu kitap, klasik yayıncılık sektöründen bağımsız olarak finanse edilip yaratıldı. Kitapta son derece entegre, görsel ve rahat bir tasarım kullanılarak okurların daha ilk sayfadan itibaren bilgilenmesine özen gösterildi.
Sayfa Sayısı: 288
Baskı Yılı: 2016
Dili: Türkçe
Yayınevi: Optimist
Axess Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | - | - |
6 | 62,44 | 374,63 |
9 | 42,94 | 386,44 |
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 124,54 | 373,61 |
4 | - | - |
6 | 61,88 | 371,25 |
9 | 42,94 | 386,44 |
Ziraat Bankkart Combo
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | - | - |
6 | 61,88 | 371,25 |
9 | 42,94 | 386,44 |
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | - | - |
6 | 62,16 | 372,94 |
9 | 42,94 | 386,44 |
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | 91,97 | 367,88 |
6 | 61,88 | 371,25 |
9 | 42,94 | 386,44 |
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
1 | - | - |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | - | - |
6 | 61,88 | 371,25 |
9 | 42,94 | 386,44 |
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 337,50 | 337,50 |
2 | 168,75 | 337,50 |
3 | 120,38 | 361,13 |
4 | - | - |
6 | 61,88 | 371,25 |
9 | 43,13 | 388,13 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.